Aminess Hotels & Resorts širi portfelj na Korčuli preuzimanjem Aminess Alfir Hotela u Prižbi

Aminess Hotels & Resorts nastavlja jačati svoju prisutnost na jugu Hrvatske preuzimanjem operativnog upravljanja Aminess Alfir Hotelom u Prižbi na otoku Korčula. Riječ je o osmom Aminessovom objektu na Korčuli te ukupno trinaestom u Dubrovačko-neretvanskoj županiji, čime kompanija dodatno potvrđuje stratešku usmjerenost na destinacije u kojima već ima snažnu operativnu i tržišnu bazu.

Novo preuzimanje predstavlja logičan nastavak razvoja na tržištu koje Aminess dobro poznaje – operativno, tržišno i destinacijski.

Novoobnovljeni hotel s četiri zvjezdice i gourmet fokusom

Aminess Alfir Hotel je novoobnovljeni hotel s četiri zvjezdice, smješten u mirnoj uvali na zapadnom dijelu otoka Korčule. Hotel raspolaže s 49 smještajnih jedinica, uključujući prostrane suiteove s jacuzzijem, tri vanjska bazena, wellness sadržaje te naglašenu gourmet ponudu, što ga pozicionira kao atraktivan proizvod u segmentu premium odmora. Otvorenje hotela planirano je u proljeće.

„Korčula je za Aminess izuzetno važna destinacija na kojoj gradimo prisutnost još od 2011. godine. Ovo preuzimanje vidimo kao prirodan nastavak razvoja na terenu koji dobro poznajemo i na kojem već imamo snažnu operativnu bazu. Fokusirani smo na stabilan, dugoročan rast i jačanje kvalitete ponude u destinacijama u kojima smo već prepoznati kao pouzdan partner“, izjavio je Mladen Knežević, predsjednik Uprave Aminess Hotels & Resorts.

Jedna od vodećih hotelskih grupacija u Hrvatskoj

S gotovo 60 godina iskustva u turizmu, Aminess Hotels & Resorts danas u portfelju ima 31 objekt, posluje u 11 destinacija, zapošljava više od 2.500 djelatnika te tijekom sezone dnevno ugošćuje oko 19.000 gostiju. U 2025. godini Aminess grupacija ostvarila je gotovo 150 milijuna eura konsolidiranih prihoda, čime se svrstala među četiri najveće hotelske kuće u Hrvatskoj.

Dugoročna strategija rasta i upravljanja

Preuzimanje Aminess Alfir Hotela dio je dugoročne strategije rasta kompanije, koja se temelji na kombinaciji vlastitih ulaganja, akvizicija, partnerskih modela i operativnog upravljanja hotelima. Takav pristup omogućuje promišljen i održiv razvoj, prilagođen specifičnostima pojedinih destinacija, uz kontinuirano podizanje kvalitete ponude i operativnih standarda.

Podijeli

Newsletter

Aktualno

Slični članci
POVEZANO

Zašto kvalitetna obuća u kuhinji nije luksuz – nego nužnost

Profesionalna kuhinja jedno je od najzahtjevnijih radnih okruženja. Dugi...

Hotel Materra ponio titulu najsigurnijeg hotela u Hrvatskoj

Nagrada dodijeljena u sklopu prve TouRisk konferencije koja promovira...

Četvero najboljih izborilo ulazak u finale METRO Junior Top Chefa

U drugom krugu natjecanja METRO Junior Top Chef, održanog...

Place Market seli na Kvatrić: nova sezona omiljenog street food događanja počinje 10. travnja

Jedan od najposjećenijih zagrebačkih open-air gastro projekata ulazi u...